Шанс на успех

Добрый день. Ваши превосходительства, президенты государств, дипломатический корпус, главы делегаций, коллеги по работе, представители прессы, спасибо всем вам за то, что вы вернулись на эту заключительную сессию. Это заседание было запланировано на то, что мы называем прайм-тайм заседаний, когда вы только что закончили обедать. Но поскольку сегодня у нас два замечательных докладчика, я знаю, что у вас не будет времени заснуть даже на секунду.

Так что, я хочу сказать, что в этом году у вас есть все шансы на успех.

Отступая от основной темы, хочу представить вам МФО Быстроденьги, компания, которая может стать первым шагом на пути к успехом. Для детальной информации переходите по ссылке https://bistrodengi.ru/.

Так что я хотел бы попросить вас, еще раз повторяю, не могли бы вы убедиться, что ваши мобильные телефоны выключены, прежде чем мы начнем, потому что об этом уже было сказано некоторое время назад. А затем, во-вторых, после этого я вызову на сцену наших спикеров, они выступят перед вами со своими ключевыми докладами, а затем некоторые из вас заполнили вопросы, мы выбрали из них пять вопросов, которые повторяются неоднократно, и попросим каждого из спикеров ответить на эти вопросы. И после того, как мы закончим сессию вопросов, пока они пойдут в заднюю комнату, чтобы снять микрофоны и так далее, я буду очень рад, несмотря на то, что я не так популярен, как докладчики, если вы останетесь сидеть, чтобы я мог сделать хотя бы заключительное слово до того, как мы закончим.

Я знаю, что вы знаете, что я знаю, что я знаю.

Я знаю, что вы ждали этой сессии с большим нетерпением, поэтому я не хочу вдаваться в речь, потому что люди, которые сегодня днем выступают здесь с основным докладом, на самом деле не нуждаются в представлении. Итак, я просто вызову на сцену бывшего президента Соединенных Штатов Америки Уильяма Джефферсона Клинтона и председателя совета директоров компании Microsoft Билла Гейтса; это два основных докладчика, которых я вызываю на сцену прямо сейчас. Поприветствуйте их, пожалуйста. Спасибо. (Аплодисменты.)

Добрый день. Спасибо.

Поскольку времени у нас очень мало, я думаю, что мы должны сразу перейти к основному докладу. Я бы предложил начать с Билла Клинтона, пожалуйста. (Аплодисменты.)

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Большое спасибо, и добрый день. Вы все видите, что я самый технологически продвинутый человек на сцене, потому что у них есть мобильные микрофоны, а я стою за своим маленьким пюпитром.

Я рад быть здесь, и я хотел бы поблагодарить Билла Гейтса и компанию Microsoft за спонсорство этой программы для лидеров государственного управления, а также поблагодарить всех вас за то, что вы приехали со всех концов этого великого континента, чтобы быть здесь сегодня, и за ваш интерес к вопросу о том, как частный и государственный секторы вместе могут повысить конкурентоспособность и социальный прогресс с помощью технологий.

Этот вопрос занимал много моего времени, когда я был президентом. Я очень много работал, например, над расширением доступа к Интернету и устранением разрыва между богатыми, бедными и средним классом в Соединенных Штатах. Когда я стал президентом, около 35 процентов наших школ были подключены к Интернету. Когда я ушел, у нас было почти 100. Мы прошли путь от 30 процентов до 63 процентов классных комнат, подключенных к Интернету. Мы провели большую работу в центрах помощи и других общественных центрах, общественных центрах по всей Америке и использовали доступ к Интернету, чтобы резко увеличить скорость, с которой люди могли вести дела с нашим правительством. Мы также пытались создать основу, которая резко ускорила бы распространение интернет-технологий, коммерции и коммуникации по всему миру.

После того как я стал президентом, я начал работать над тем, чтобы сделать Интернет более эффективным.

После ухода с поста президента я много думал над вопросом, из-за которого мы все здесь сегодня собрались. Я, конечно, не знаю столько деталей, сколько знает господин Гейтс или, вероятно, многие из вас в этой аудитории, но я совершенно уверен, что мы можем лучше использовать технологии и другие технологии для более быстрого расширения прав и возможностей людей, содействия национальному экономическому росту и сокращения неравенства, повышения потенциала правительства и общественного потенциала в целом в здравоохранении, образовании и других областях, а также для повышения способности граждан эффективно взаимодействовать со своими правительствами и привлекать их к ответственности.

Я никогда не забуду, как был просто ошеломлен, когда начала развиваться эпидемия атипичной пневмонии. Вы помните, что сначала она была обнаружена в Гонконге, а затем появилась в Торонто, Канада, и все беспокоились, что это, как и птичий грипп сегодня, приведет к смерти сотен тысяч людей, и вначале китайское правительство очень сильно отрицало то, что казалось неизбежной правдой, что атипичная пневмония возникла на материковой части Китая, попала в Гонконг, а затем по воздуху была доставлена в Торонто.

Но эта история была очень интересной.

Но у этой истории счастливый конец, потому что молодежь Китая провела массовую демонстрацию, не на площади Тяньаньмэнь, где их могли арестовать, а заглушив веб-сайты правительства и требуя рассказать правду. И, к чести китайского правительства, оно тут же развернулось, заговорило об атипичной пневмонии, предложило сотрудничество Канаде, США и другим странам, и эпидемия, которая могла бы убить десятки тысяч людей, а возможно, и больше, была остановлена на корню с довольно низким уровнем смертности.

Поэтому, я думаю, что это не так.

Так что я считаю, что потенциал информационных технологий для расширения прав и возможностей людей, содействия росту, сокращения неравенства, увеличения возможностей правительства и улучшения взаимодействия граждан с правительством огромен.

Я хотел бы упомянуть две или три вещи, которые я видел лично и с которыми я работал. Во-первых, что касается образования, я думаю, что здесь важно, чтобы мы все были откровенны. Есть некоторые страны с настолько низким доходом на душу населения, что даже при прогнозируемом уровне помощи, то есть если G-8 сохранит свои обязательства и удвоит помощь Африке, причем сделает это своевременно, все равно будет трудно в приемлемые сроки развернуть многие из этих систем образования в интересах огромного числа африканских детей и конечного бенефициара - самого общества, если все будет делаться по старинке. Но если мы сможем обеспечить достаточное количество Интернет-соединений, и г-н Гейтс знает гораздо больше меня о технологических препятствиях. Но если бы мы могли обеспечить постоянное подключение к Интернету, доступ к нужным веб-сайтам, вы могли бы, например, полностью обойти проблему учебников. Если бы у вас был хороший принтер, вам не пришлось бы беспокоиться о заказе новых хороших карт для каждой школы в каждой сельской деревне каждой африканской страны.

Я думаю, нам нужно больше думать о том, как доступ к информационным технологиям может значительно ускорить качество и охват образования. Конечно, больше всего меня сегодня волнует здравоохранение. Я хотел бы поговорить конкретно о проекте, над которым я сейчас работаю и который связан с работой по борьбе со СПИДом в Африке, но сначала скажу, что несколько лет назад я был в Индии, в Джайпуре, и поехал в маленькую деревню, чтобы встретиться с женским молочным кооперативом, и мы встретились в здании местного муниципалитета. И совершенно случайно я увидела, что у них есть общественный компьютер с очень интересным программным обеспечением для здравоохранения, доступный всем жительницам деревни, которые находились в нескольких минутах ходьбы от этого места.

>

В нем, среди прочего, были рекомендации по уходу за детьми в первые девять месяцев жизни, доступные на хинди, государственном языке, и на всех местных языках, на которых там говорят, а для совсем неграмотных людей там были визуальные, почти мультяшные подсказки, которые могли провести любого через первые шесть месяцев. Там был принтер, и представитель правительства сказал мне, что в течение трех лет они хотят убедиться, что каждая мать новорожденного ребенка в Индии, независимо от степени бедности, будет иметь доступ к медицинской информации, которая будет не хуже, чем у самого богатого человека в Америке, Европе или Японии. И они продолжают это делать.

Мы должны мыслить так же творчески, и я хотел бы рассказать об одной из тех вещей, которые мы пытались сделать в связи со многими из вас в этих странах. Мой фонд работает над проблемой СПИДа. Мы начали работу по предоставлению антиретровирусных препаратов по низким ценам, и сейчас мы делаем это почти в 60 странах, но в ближайшее время мы работаем в 25 странах, помогая правительствам в разработке планов по борьбе со СПИДом, обучая людей и создавая инфраструктуру, необходимую для выполнения этой работы. Мы постоянно задавали себе вопрос, чего мы не знаем, и могут ли технологии помочь нам быстрее найти ответы на вопросы, которые мы не знаем, а также взять то, что мы узнали, и сделать это быстро доступным в других местах по всему миру, где мы физически не присутствуем.

Так мы вместе с другими начали работать над проектом под названием CSHOR - Консорциум по исследованию стратегических операций. Его цель - сбор информации из местных, национальных и региональных источников для разработки инструмента планирования, который поможет странам с ограниченными средствами обеспечить гораздо более высокий уровень профилактики, ухода и лечения людей с ВИЧ и СПИДом.

В течение последних нескольких лет мы работали над проектом CSHOR.

За последние 10 месяцев мы разработали компьютерную имитационную модель, доступную для любой страны, которая принимает ряд исходных данных и использует их для создания решений конкретных проблем конкретной страны или конкретного сообщества, чтобы помочь им более эффективно расширять масштабы ухода и лечения при ВИЧ. Мне интересно, что простая компьютерная модель способна помочь правительствам спасти больше жизней при том же количестве ресурсов, которые они все равно потратят.

Мы хотим применить эту модель в нашей стране.

Мы хотим применить эту технологию к глобальному спросу на антиретровирусные препараты в 21 стране с высоким уровнем инфицирования, чтобы в долгосрочной перспективе определить, какие лекарства и в каких объемах потребуются, чтобы дать их людям, которые поставляют лекарства, чтобы убедиться, что мы не получим разрыва между спросом и предложением. Мы хотим добиться аналогичной адаптации в области профилактики ВИЧ, или в борьбе с малярией и туберкулезом, или в обеспечении питания и подготовке работников.

>

Все вещи, которые должны быть обеспечены, мы хотим иметь модель, которая позволит нам взять данные конкретной страны и с помощью технологии определить, что потребуется в плане лекарств, персонала, обучения и других вещей в течение определенного периода времени. Это позволит странам выполнять эту работу без внешнего участия кого-то вроде нашего фонда или Фонда Гейтса. Это позволит нам, если мы будем участвовать, сделать эту работу быстрее, и это спасет огромное количество жизней без дополнительных затрат. И это подводит меня к более важному вопросу, о котором, как мне кажется, мы должны задуматься.

Технологии просто позволяют нам добиваться большего с меньшими ресурсами. В дополнение к этому проекту в области здравоохранения я упоминал об использовании Интернета и принтеров, чтобы устранить необходимость в покупке некоторых учебников и модернизировать учебные материалы для детей в бедных отдаленных районах по всему миру. Я верю, что мы можем сделать больше такой работы, но мы должны быть креативными, и нам нужна помощь таких людей, как г-н Гейтс и другие, чтобы помочь нам быть креативными. Если вы посмотрите на то, что произошло с мобильными телефонами в Африке и во многих развивающихся странах, я думаю, что это предвестник того, что мы должны делать в других областях.

Недавно Всемирный банк провел исследование, посвященное мобильным телефонам.

Всемирный банк недавно опубликовал исследование, в котором говорится, что каждое увеличение на 10 процентов проникновения сотовых телефонов в развивающихся странах увеличивает ВВП этой страны на 6/10 процента, а также позволяет людям расширить свои возможности, общаться без централизованной телефонной системы, со всеми линиями электропередач и другими вещами, связанными с сетью. Я лично считаю, что такой же подход должен быть применен и к электричеству. Я думаю, что все люди, которые не подключены к центральным электросетям в африканских странах, должны в первую очередь стараться получать электричество с помощью солнечных и ветряных технологий, которые не зависят от электросетей, создают рабочие места в затронутых странах, не вносят никакого вклада в глобальное потепление и гораздо быстрее поддерживают экономическое развитие.

Так что мы считаем, что мы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить их электричеством с помощью солнечных и ветряных технологий.

Так что я думаю, нам нужно все больше и больше думать о расширении прав и возможностей отдельных людей и сообществ, о преодолении экономического разрыва с помощью технологий, вместо того чтобы усугублять его. Интересно, что в Индии сейчас идет настоящая борьба, которая может быть поучительной для многих африканских стран. Вы все знаете, что в Индии есть огромные центры высоких технологий, и там создано несметное количество миллионеров и миллиардеров, а также сейчас там самый большой средний класс в мире, более 300 миллионов человек. Но в Индии также почти 400 миллионов человек по-прежнему живут менее чем на 1 доллар в день. Поэтому последние выборы в Индии, последние национальные выборы, были единственными выборами, которые я могу вспомнить, где правящая партия потерпела поражение из-за своего экономического успеха, потому что народ Индии сказал: о, да, они производят этот экономический рост, но я в нем не участвую. А конкурирующая партия сказала: голосуйте за нас, мы тоже поддерживаем рост, но в отличие от них, мы’ распространим его на всех.

Ныне ту или иную версию этой темы можно услышать, я думаю, в каждой африканской стране. Если вы действительно серьезно относитесь к этому как к моральной ответственности или политическому императиву, то практически невозможно представить себе достижение этой цели в разумные сроки без очень быстрого и очень творческого применения информационных технологий. Поэтому, чего бы это ни стоило, поскольку моя основная специализация - здравоохранение, именно это я и пытаюсь сделать, чтобы, как я надеюсь, помочь всем вам и другим людям в тех областях, где я работаю.

Я думаю, что мы должны расширить масштабы этих систем здравоохранения. Мы должны улучшить их потенциал и подготовку, и я не думаю, что это можно сделать с имеющимися долларами в приемлемые сроки без технологий. Но то же самое можно сделать в сфере образования, то же самое можно сделать в сфере экономического развития, что, возможно, станет более очевидным в ходе сессии вопросов и ответов.

Но, опять же, я хочу сказать, что для меня самым полезным, когда я думаю о всей той работе, которую мы проделали в Соединенных Штатах в этом направлении, когда я был президентом, является то, что Microsoft, как политика компании, здесь пытается внедряться таким образом, чтобы расширить возможности людей в каждой африканской стране. Я думаю, что это хорошо. И я также думаю, что это ’ хорошо, что Фонд Гейтса пытается сделать это таким образом, чтобы содействовать социальной справедливости и совместному участию в нашем общем будущем. По-своему, это то, что я тоже пытаюсь делать. Но прежде чем г-н Гейтс выступит, я хочу поблагодарить его за грандиозные задачи и Глобальную инициативу в области здравоохранения. Я хочу поблагодарить его и компанию Microsoft за то, что вы все собрались здесь сегодня. И я хочу призвать всех вас творчески подойти к вопросу о том, как можно ускорить использование технологий для содействия всем этим вещам, здоровью, образованию, расширению прав и возможностей человека, потенциалу правительства и совокупному росту.

Мне кажется, что если вы, как и я, всегда торопитесь сделать что-то, что занимает больше времени, чем вам хотелось бы, то творческое использование технологий дает нам шанс привести надежды и мечты в соответствие с нашими достижениями. Большое спасибо. (Аплодисменты.)

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо. Спасибо, президент Клинтон.

А теперь помогите мне поприветствовать следующего основного докладчика, председателя Гейтса, чтобы мы могли сохранить все возможное время для сессии вопросов и ответов. Спасибо. (Аплодисменты.)

BILL GATES: Я с нетерпением ждал этой возможности поговорить с вами о том, как технология может сделать что-то особенное в Африке. Я хочу поблагодарить президента Клинтона за то, что он здесь. У нас с ним много общего, мы оба оптимисты, и мы оба очень рады тому потенциалу, который представляете вы и ваши страны. И мы оба, каждый по-своему, работаем над некоторыми сложными вопросами, включая здравоохранение, которые позволят раскрыть этот потенциал.

<Позвольте мне сначала немного поговорить о том, как меняются технологии, а затем рассказать о некоторых возможностях для представленных здесь стран. Я люблю технологии. Это та часть мира, которая меняется быстрее всего. Один из способов увидеть это - подумать о силе компьютера. Когда я был молод, компьютеры были очень ограничены, и только правительства и крупные компании могли себе их позволить. Люди боялись того, что компьютер может сделать с ними. Фактически, люди говорили о том, что когда вы получаете по почте перфокарту, вы можете согнуть ее или скрепить степлером и каким-то образом испортить этот компьютер, который работает не от вашего имени.

Так что это было довольно радикальное изменение, когда мы с моим другом детства, Полом Алленом, сели и посмотрели на то, что компьютеры станут достаточно дешевыми, чтобы стать инструментом личности, инструментом расширения возможностей, инструментом для творчества и коммуникаций. И это ’та мечта, с которой мы основали Microsoft. Мы видели, что не хватает одного элемента, а именно программного обеспечения, и это ’ действительно было воплощением мечты за последние более чем 30 лет - увидеть компанию, которая’ развивалась вокруг этой идеи. Мы работали со многими партнерами по всему миру, чтобы собрать эти части вместе.

Самая первая машина, для которой Microsoft написала программное обеспечение, была основана на этом компьютере на чипе. Идея множества транзисторов позволила нам создавать все более совершенные компьютеры, и каждые два года мощность этой машины удваивалась. Мы больше нигде не видим таких улучшений. Если бы это было так, вы бы проезжали 10 000 миль на галлоне, а ваша еда стоила бы всего несколько центов. Компьютерные технологии уникальны. Можно сказать, что персональный компьютер, который сегодня можно купить за несколько сотен долларов, более чем в миллион раз мощнее, чем первый компьютер, для которого компания Microsoft написала программное обеспечение. И поэтому, очевидно, он может делать вещи, которые были невозможны в прошлом.

Если бы вы сказали кому-нибудь в те времена: "Мы будем использовать компьютер только для составления электронной почты", они бы рассмеялись, потому что это было слишком дорого, и у всех людей не было бы компьютеров, чтобы получать эту информацию. Когда вы говорите, что вот так у вас будет компьютер в кармане в виде мобильного телефона, он будет показывать вам карту, он будет показывать вам, что’ находится поблизости, мы’ на самом деле работаем над программным обеспечением, где вы’ сможете взять свой мобильный телефон, использовать камеру, чтобы сфотографировать знак и отправить его обратно через Интернет, а мы ’возьмем все, что написано на этом знаке, и переведем его так, что если он будет на иностранном языке, вы ’сможете понять, что именно там находится. Если вы находитесь в супермаркете, у вас есть этот мобильный телефон, вы можете сфотографировать какой-нибудь товар, который вы думаете купить, а мы ’- поднимемся и выясним, какая справедливая цена за него, какие отзывы, какие альтернативы могут быть. И таким образом, просто этот мобильный телефон в вашем кармане будет иметь гораздо больше возможностей, чем простое голосовое устройство, о котором многие думают сегодня.

Чудо чипа продолжается. Intel, AMD и многие другие занимаются этим, делая прекрасную работу. Мы’ также получаем лучшую графику, лучшие экраны. Мы говорим о высокой четкости, где не только фильмы, но и весь способ представления информации на экране стал намного лучше. У меня очень большой экран, который, когда я покупал его несколько лет назад, стоил несколько тысяч долларов, а сейчас этот 24-дюймовый ЖК-дисплей стоит всего 400 долларов, и эта цена будет снижаться, так что это станет почти стандартной вещью, которую мы будем воспринимать как должное. Таким образом, в том, что мы можем сделать, произошел значительный прогресс.

Недавно компьютеры определялись их размерами. Персональный компьютер был очень ограниченным, но самым недорогим, мини-компьютер был дороже, а мейнфрейм - самым дорогим. И в зависимости от того, что вы хотели сделать, вам приходилось покупать более дорогую машину. Сегодня мощность персонального компьютера, благодаря его объему и очень конкурентному рынку, фактически превосходит возможности специализированного мэйнфрейма. И поэтому у нас больше нет такого разделения. У нас просто есть очень дешевые машины, которые могут решать самые сложные задачи, которые у вас могут возникнуть.

Для правительственных приложений стоимость оборудования была исключена как фактор. Оно настолько недорогое, что никогда не будет сдерживать вас. Аналогичным образом, стоимость программного обеспечения, поскольку мы можем продавать его на миллионах машин, мы и другие люди, создающие программное обеспечение, можем делать это по гораздо более низкой цене за единицу, чем когда-либо прежде. И все же, из-за большого объема, Microsoft имеет самый высокий бюджет на исследования и разработки среди всех компаний в мире. Отчасти это объясняется нашим оптимизмом, оптимизмом в отношении того, что программное обеспечение будет продолжать удивлять людей. Программное обеспечение, распознающее состояние, чтобы вы могли разговаривать со своим мобильным телефоном и запрашивать информацию, программное обеспечение, распознающее почерк, чтобы студентам, у которых есть планшетный компьютер, не нужно было пользоваться учебниками, они могли записывать лекцию, писать на ней заметки. Когда они возвращаются, чтобы посмотреть эти записи, когда они их выбирают, они могут услышать, что говорилось в это время. Они могут получить доступ через Интернет к видеозаписи того, что происходило, или к дополнительным материалам курса. У них будет гораздо больше возможностей, чем у кого-либо в прошлом.

Когда я пытался учиться, будучи студентом, я брал энциклопедию и начинал с букв A, B, C, D, и это’ на самом деле довольно запутанно читать энциклопедию в алфавитном порядке. Сегодня у студента есть гораздо лучший подход, он может делать это в хронологическом порядке или по предметам, потому что это может быть организовано так, как ему интересно. И у них есть гораздо лучший инструмент, если у них есть доступ, чем даже у самого привилегированного студента в прошлом.

Такие планшетные устройства станут недорогими. Самая большая стоимость сегодня - это стоимость подключения. Даже в Соединенных Штатах, если вы хотите подключиться к Интернету с помощью высокоскоростного, так называемого широкополосного соединения, это стоит около 40 долларов в месяц. И таким образом, в течение года это стоит больше, чем ваш персональный компьютер. И эти расходы гораздо выше в тех местах, где меньше людей подключено к Интернету.

В городской Африке затраты выше, а в сельской Африке они не только намного выше, но и зачастую используются спутниковые соединения, а во многих местах они просто недоступны. Поэтому нам необходимо решить проблему дешевого подключения. Сейчас, к счастью, разрабатывается технология, которая решит эту проблему. Беспроводные подходы, которые могут работать на очень больших расстояниях, но с очень низкой стоимостью, являются решением этой проблемы, и мы’ будем проводить пилотные проекты по всему развивающемуся миру, с партнерами здесь, в Африке, и в Азии, чтобы опробовать эти вещи, потому что частоты в ваших странах есть, и они были доступны для использования в этих широких приложениях. И поэтому даже та часть, которая все еще остается такой сложной, если мы посмотрим на временные рамки от пяти до десяти лет, у нас будут очень недорогие решения для этого. Мы используем магию чипа, чтобы обеспечить такую возможность.

Такая технология изменит то, как работает мир, люди недооценивали это на каждом шагу. Сегодня, когда мы думаем о том, как работают люди, мы можем гораздо лучше донести до них информацию, которая имеет значение, помочь им понять бюджет и сколько на что тратится, понять ситуацию в торговле, понять клиентов, или доноров, или граждан, и что они думают, и как они хотели бы, чтобы вы сделали все по-другому.

Эта технология делает мир меньше, и поэтому, особенно для людей, которые не живут в городских центрах богатых стран, эта технология может стать революционной. Не только в плане доступа к учебным материалам, но и в плане поиска покупателей на продукцию, в плане поиска новейших методик - эта технология делает мир действительно очень маленьким, когда она становится доступной.

Как только мы получаем доступ к ней, мир становится очень маленьким.

Путь к тому, чтобы сделать это во всем мире, включает в себя множество творческих подходов. Мое участие в развитии технологий всегда было связано с желанием сделать их доступными для всех. Самым первым лозунгом компании Microsoft был компьютер на каждом столе и в каждом доме. Все вы понимаете, что во многих отношениях нам до этого еще далеко. Из 6 миллиардов человек этой технологией пользуется чуть менее 1 миллиарда. 1 миллиард - это хорошее начало, но нужно еще 5 миллиардов. Частично это можно сделать путем обеспечения доступа к технологии в общинах, доставки ее в школы и библиотеки, и многие из проектов, которые мы осуществили как здесь, в Африке, так и по всему миру, посвящены этой теме: хотя сначала она не будет находиться в доме, она будет доступна, чтобы дети или взрослые, у которых есть энергия для этого, могли приходить и получать доступ.

Библиотеки - это то, что нужно для того, чтобы люди могли получать доступ к технологии.

Библиотеки были важной частью этой программы в ряде стран. Компания Microsoft сделала это в Чили и Мексике, а теперь рассматривает вопрос о том, как мы можем сделать это здесь, в Африке. У нас много партнеров в этих странах. На самом деле, когда мы приходим в страну, наша цель - создать рабочие места за счет того, что местные компании берут на себя специальную работу, работу по электронному правительству, работу по поддержке, и создать репутацию для участия на мировом рынке.

Президент Клинт Клинтон отметил, что в настоящее время мы работаем над созданием новых рабочих мест.

Президент Клинтон говорил об Индии, которая создала миллионы рабочих мест в секторе информационных технологий, и это охватывает весь спектр - от инженерной работы до работы в колл-центрах и бухгалтерской работы. Это, по сути, воплощает в жизнь очень обнадеживающий прогноз, который я сделал некоторое время назад: ваша зарплата, которая исторически в основном определялась тем, в какой стране вы живете, в будущем не будет определяться этим, а скорее будет определяться тем, какое образование вы получили. Так что если вы получили хорошее образование, если у вас есть набор навыков, вы сможете предложить их независимо от того, где вы находитесь

.

Для того, чтобы это стало реальностью, очевидно, необходимо создать соответствующую инфраструктуру, но это станет реальностью, и это подчеркивает то, о чем я говорил с каждым из вас, - инвестиции в образование. Я ’ уверен, что вы видели, что это была большая тема этой конференции. Это не то, что изменит ситуацию в одночасье, но очень ключевая область.

Один из партнеров, с которым мы рады работать, - это новое для нас партнерство в области развития, коленкор, и новость заключается в том, что мы собираемся сделать 25 школ в восьми странах, электронных школ, школ, которые имеют правильные технологии и являются своего рода моделями. Только в первом пилоте будет 20 000 учеников и 1 000 учителей, но он рассчитан на масштабирование. Конечно, у нас 600 000 школ на континенте, так что нам предстоит еще много масштабирования, чтобы все мы смогли достичь наших целей в этом деле.

Согласитесь с тем, что мы должны сделать.

Образование является главным приоритетом. Для многих из вас это означает наличие хотя бы одного отличного университета, где вы получите навыки в области информационных технологий, которые помогут вашей стране в полной мере воспользоваться этими возможностями. Со временем это означает каждый университет. Мы реалисты, мы понимаем, что главным приоритетом часто являются не технологии. Технология, конечно, должна стоять в одном ряду с подготовкой учителей, электричеством и хорошим оборудованием. Но она должна быть на повестке дня, потому что она действительно имеет очень большое значение и связывает вас с миром в плане всего самого нового, что происходит.

Одна из вещей, которыми мы гордимся, - это доступность нашего программного обеспечения. Говоря это, мы имеем в виду множество вещей. Мы имеем в виду, что персональным компьютером могут пользоваться слепые люди. Исторически слепые люди получали очень мало книг, всего несколько книг со шрифтом Брайля. Сегодня благодаря синтезу голоса, возможностям программного обеспечения, которое мы встроили, они могут просматривать Интернет и получать самую свежую информацию. Так что это ночь и день с точки зрения их способности вносить свой вклад, оставаться в курсе событий. Это, безусловно, инструмент расширения прав и возможностей.

Доступность также означает, что компьютер должен работать на вашем языке. И я надеюсь, вы следите за прогрессом и обязательствами, которые мы взяли на себя в плане обеспечения поддержки местных языков для всех ваших стран. Мы создаем все новые и новые версии. На самом деле, у нас есть еще восемь языков, которые мы обеспечим в следующем году.

Ну, вся эта работа, это очень интересно, мы просто обеспечиваем ее с помощью того, что мы делаем, а затем мы часто заключаем контракт с местным университетом или частной компанией в вашей стране, чтобы фактически выполнить эту работу и убедиться, что она сделана хорошо. Таким образом, мы не летим в США и не используем кого-то там, мы можем выполнять эту работу там, где есть опыт. Поэтому поддержка местных языков - это часть обязательства по обеспечению широкой доступности.

У нас есть недорогая версия Windows, которую можно использовать, и у нас есть возможность арендовать компьютеры, так что вам не нужно платить за них вперед. Здесь, в Южной Африке, MTN является партнером, с которым мы проводим эти программы, и успех этих программ позволит нам распространить их на других партнеров по всему континенту. Таким образом, мы пробуем новые инновационные вещи, чтобы снизить барьеры для участия в программе.

Многое из того, о чем мы говорили на наших сессиях, касалось развития экономики, и мне было интересно, как много людей поднимали вопросы, связанные с туризмом. Безусловно, здесь есть большие возможности. Мы наладили новое партнерство с Всемирной туристической ассоциацией ООН, разработав стандартный способ создания портала для вашей страны и подключения его к широкому африканскому порталу под названием "Windows on Africa", и сделать его очень простым в использовании. Так что много информации о том, что доступно, и знакомство людей с тем, чего они не видят. Интернет позволяет людям узнать, что’ доступно в плане отличных впечатлений, мест, где можно остановиться, и это инвестиции, которые, как мы думаем, могут окупиться очень сильно.

Во время нашей встречи многие из вас говорили о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь. Я думаю, мы должны идти вперед, понимая, что создание этих инфраструктур, развитие потенциала великих людей в ваших странах потребует времени. Это одна из причин, по которой важно выбирать партнеров, ориентированных на долгосрочную перспективу. Конечно, когда я думаю о том, почему Microsoft была более успешной, чем многие другие компании в ИТ-индустрии, то это ’- из-за такого долгосрочного подхода. Даже сегодня в такие сложные вещи, как повышение интеллектуальности компьютеров, поскольку это так сложно сделать и займет много времени, большинство компаний не инвестируют в это. Однако, когда это станет реальностью, стоимость будет просто невероятной.

Как и правительствам, многим частным компаниям нужно думать на 10 или даже 20 лет вперед. И я думаю, что, когда мы формируем партнерства, необходимо иметь такую перспективу, что, даже если во многих случаях частный партнер не окупится в первые годы или даже пять лет, если вы действительно верите в потенциал, который здесь есть, эти вещи стоят того, и что предварительные инвестиции будут сделаны.

В мире есть много примеров, когда частные компании несут ответственность за свои проекты.

Существует так много замечательных примеров того, что происходит в ваших странах, и мы пытались на панелях рассказать об этом. Мы не смогли рассмотреть их все. Мы действительно пытаемся опубликовать их на нашем сайте и даже сделать видеозаписи с участием энтузиастов, студентов, правительств. Такие вещи, как прозрачность в правительстве, - это волшебная вещь.

Я встречался с премьер-министром Дании, и они довели прозрачность до крайности. Я обедал с ним в ресторане, и он сам заплатил за свой обед, а потом через свой мобильный телефон сразу же ввел данные о том, сколько он потратил. И это сразу же появилось на сайте, потому что каждый расход вплоть до этого уровня они проверяют, чтобы он был там, и граждане могли зайти туда и сказать: нет, вы должны были пообедать дешевле или что-то в этом роде. Это просто отличный пример того, что после такой открытости люди ожидают многого.

Даже внутри Microsoft, когда мы ’ спорим о решении, которое хотим принять, наличие этих инструментов, когда люди по всей организации приходят и не соглашаются с тем, что я могу сказать, обсуждают это, мы можем увидеть, сколько людей считают, что нам следует использовать другой подход, это очень интересно.

Многие из вас знают, что в рамках работы с фондом я также взял на себя обязательство убедиться в том, что проблемы здравоохранения и другие экономические проблемы не сдерживают развитие. Это, наряду с моими обязательствами перед Microsoft, приведет меня в Африку снова и снова, чтобы увидеть, где мы можем сотрудничать и где мы можем помочь. Но я надеюсь, что вы получили сильное ощущение невероятного оптимизма, который я испытываю в отношении работы, которую вы проводите в своей стране, и приверженности, которую я испытываю лично, и которую испытывает Microsoft, и это было очень захватывающее событие, настоящая веха в развитии, которое, как мы все знаем, может произойти.

.

DR. CHEICK DIARRA: Председатель Гейтс, президент Клинтон, большое спасибо за то, что поделились своими мыслями сегодня с нашими уважаемыми гостями. Теперь, если вы позволите, я хотел бы перейти к сессии вопросов и ответов. Поскольку я взял на себя труд собрать вопросы людей и просмотреть наиболее часто задаваемые вопросы, то, по крайней мере, я мог бы отплатить за это, задав первый вопрос из списка. Затем я отложу это в сторону, и мы перейдем к вашим вопросам прямо из зала. Как я понимаю, здесь присутствует молодой человек, очень молодой, который хочет знать, как будет выглядеть одежда через 35 лет.

Первый вопрос к вам, сэр, заключается в том, что сегодня перед Африкой стоит так много важнейших проблем, таких как бедность, отсутствие инфраструктуры, болезни, учитывая эти проблемы, можете ли вы высказать свои мысли по поводу актуальности технологий, где они должны быть в приоритетах правительства? Это вопрос к вам обоим, кто хочет ответить первым?

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Я могу дать очень краткий ответ, а затем мистер Гейтс сможет дать вам более обоснованный ответ. Усилия по искоренению крайней бедности, усилия по борьбе со СПИДом или малярией, усилия по продвижению совершенно иной модели развития, усилия по созданию более прозрачного и эффективного правительства - вот цели. Технология - это средство для достижения всех этих целей.

Если вы управляете развивающейся страной в Африке, Восточной Азии, Латинской Америке, где угодно сегодня, и вы хотите поднять потенциал своего народа, если вы верите, что интеллект, способности и трудолюбие равномерно распределены по всему миру, а инвестиции, возможности и систематическая, эффективная организация - нет, тогда вы должны попытаться реализовать максимальное использование технологий в каждом из этих начинаний. Это средство для достижения всех этих целей. Именно так я смотрю на это.

Поэтому я считаю, что с этой точки зрения ’ужасная ошибка - становиться на путь "или-или", потому что это ’или-или" только в том случае, если вы’собираетесь потратить на технологию больше, чем польза от этих инвестиций, а такого почти никогда не бывает. Если вы знаете, что делаете, то почти всегда получите больше пользы от ускорения использования технологии, чем от отказа от нее. Поэтому я бы призвал всех даже не думать об этом вопросе в таких терминах. Это средство для достижения всех этих целей.

BILL GATES: Да, я полностью согласен с этим, и это ’замечательный факт, что стоимость технологии очень сильно снизилась, и, например, стоимость оснащения вашего лучшего университета хорошим Интернетом, и пусть все студенты там участвуют, это ’очень скромные затраты, которые ’вполне стоит сделать. Затраты на само правительство, его офисы и то, как оно все организует, знаете, сколько дополнительных успехов доноров или налоговых успехов нужно, чтобы окупить эти затраты, и ответ - очень, очень мало. И эффективность правительства имеет огромное значение для готовности людей доверять этим системам и работать с ними.

Некоторые вещи стоят очень дорого. Когда вы говорите о том, чтобы поставить компьютеры в каждую школу, подключить Интернет в каждую школу, я утверждаю, что это имеет очень положительный эффект, но если вы делаете это без подготовки учителей, то это того не стоит. Однажды, это было 12 лет назад, во время моего первого визита в Южную Африку, где я никогда не был в поселке, и моей программой было подарить компьютер Соуэто, общественному центру в Соуэто. Мы приехали туда на машине, и когда я увидел, как живут люди, я понял, что там очень мало электричества. Мы приехали в общественный центр, и я увидел, что они сделали какой-то сумасшедший удлинитель, чтобы иметь возможность включить электричество хотя бы на те несколько часов, что я там был. Я понял: ладно, в таком случае есть другие приоритеты, о которых нужно позаботиться. Не полностью заранее, но определенно параллельно со всем, что можно сделать вокруг технологии.

Я думаю, что когда речь идет о развитии персонала, мне кажется очень важным одно высказывание президента Клинтона: все начинают с одинакового потенциала. Я помню, сколько раз люди говорили мне: "Хорошо, японцы не умеют делать программное обеспечение". Потом они стали лидерами в области программного обеспечения для видеоигр. Люди говорили, что китайцы не могут делать программное обеспечение. Ну, теперь они делают потрясающие вещи. Нет никакой реальной разницы, кроме возможностей, которые предоставляются. И вот, что является коротким путем, который берет это огромное неравенство и говорит, что вы можете иметь равные возможности. Во многих случаях это и есть технология.

Я знаю, что в работе в области здравоохранения, в которую мы оба верим, это технология, если брать очень широкое определение этого понятия, означает, что мы оптимистично настроены на то, чтобы иметь лучшие лекарства от СПИДа по более низкой цене, когда-нибудь вакцину, борьбу с малярией, которая является таким огромным бременем в большем количестве способов, чем, я думаю, люди признают, в том, что она делает с матерями, и низким весом при рождении, и производительностью, это ’ ужасно. Наконец, на это были выделены деньги и найдено решение. Итак, технология - это агент, который ’- меняет мир, медицину и компьютеры, и мы хотим, чтобы у нас был диалог, в котором вы можете сказать: "Да, мы бы сделали это, но мы думаем, что это слишком дорого. Пожалуйста, спросите, когда мы будем вести этот диалог, потому что вы можете узнать, что эти технологические вещи могут быть очень недорогими. Прогресс, который был достигнут, просто феноменален, и если сегодня это слишком дорого, то бросьте вызов и Microsoft, и индустрии, чтобы сделать эту разницу. Потому что, в конце концов, если мы собираемся добраться до 6 миллиардов человек, это должно быть ужасно простым в использовании и ужасно недорогим.

DR.

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо.

Сейчас в зале находится молодой человек, который задал вопрос? Если нет, или если он здесь, то прежде чем он сможет проявить себя, я хотел бы сделать следующее: подойдите ближе, вы можете задать свой вопрос. Я хотел бы предложить процесс. Когда кто-то поднимет руку и будет выбран для вопроса, сделайте вопрос как можно короче, чтобы мы могли максимально использовать оставшееся время. У нас осталось 22 минуты.

Давайте. Подойдите ближе, потому что я не хочу быть

.

ВОПРОС: (вне микрофона).

BILL GATES: Ну, 23 года - это очень долгий срок. Двадцать три года назад Microsoft была очень молода, и, конечно, Интернета еще не существовало, о нем не говорили. Даже идея персональных компьютеров в то время все еще считалась очень странной. Через двадцать три года я достаточно оптимистичен, чтобы думать, что компьютеры будут настолько мощными, что почти исчезнут. То есть, когда вы входите в свой дом, вы’ ;сможете просто громко сказать, какие телепередачи меня интересуют, и компьютер услышит ваш голос, распознает его, увидит, кто вы, и выведет на экран то, что нужно. Большинство вещей, которые вы читаете, журналы, газеты, вам не понадобятся.

Есть идея, которая сейчас не очень популярна, она была популярна, но я думаю, что она вернется, и это идея робототехники, которая будет очень хорошо развита к тому времени, роботы для помощи пожилым людям и здравоохранения, роботы для помощи в безопасности, роботы для помощи в производстве. Сейчас существует множество творческих идей, которые реализуются с помощью программного обеспечения, такие вещи, как зрение и планирование. Один из исследователей Microsoft ставит перед собой цель: чтобы не было автомобильных аварий, чтобы машины не разбивались, потому что есть программное обеспечение, которое может взять на себя управление, когда водитель совершает ошибку. Он считает, что мы сможем устранить даже этот источник смерти. Я был очень рад это услышать, потому что, поскольку мы решаем все эти медицинские проблемы, на самом деле, эти автомобильные аварии на самом деле являются довольно значительным фактором, то это ’замечательно, что программное обеспечение за 23 года может сделать очень многое. Это бизнес, в котором 23 года - невероятно большой срок.

PRESIDENT BILL CLINTON: Одна из вещей, которая, как я думаю, произойдет, давайте поговорим о том, что произойдет гораздо раньше, чем через 23 года. В более богатых обществах произойдет слияние всех этих технологий. Ваш телефон станет вашим компьютером, станет вашим мгновенным доступом в Интернет, станет вашим телевизором, станет вашим фотоаппаратом, он уже стал вашей камерой. Таким образом, расстояние между людьми и технологическими благами, какими бы они ни были, будет становиться все короче, короче, короче, короче, а удельная стоимость доступа к ним будет становиться все меньше. Это многое изменит в развивающихся странах, если мы сделаем стоимость единицы продукции достаточно низкой и обеспечим достаточно быстрое распространение. Тогда вы сможете избежать, например, в Африке, всех видов маркетинговых расходов, затрат на энергию и других издержек, от которых страдают другие страны, которые быстрее индустриализировались.

.

Билл может подумать о том, что’ произойдет через 30 лет, возможно, через 23 года разница между человеком и компьютером практически исчезнет. Некоторые люди считают, что нанотехнологические блоки могут быть помещены в наш мозг, и мы’будем единым целым с нашим компьютером. Меня это немного пугает. А вдруг вы не понравитесь компьютеру? Но я думаю, что между этим и тем временем мы должны думать об этом, потому что чем больше энергии вы вложите в меньшее количество, тем больше вы сможете расширить возможности отдельных людей, и тем быстрее вы сможете развивать бедные районы, то есть если мы обойдем этим развивающиеся страны, то трагедия будет еще больше, чем сегодня.

DR.

DR. CHEICK DIARRA: Спасибо большое.

А теперь перейдем к вопросам из зала. Я вижу джентльмена сзади, который машет рукой.

ВОПРОС: Я ’диджей на своей радиостанции в Кении, и у меня есть аудитория по всему миру через потоковое вещание. И это действительно удивительная сила, технология. И я хочу, чтобы вы внесли свой вклад: как мы можем изменить наше правительство, чтобы оно приняло технологию гораздо быстрее, чем многие из наших людей, которые по отдельности пытаются следовать ей? И в равной степени, как мы можем использовать Интернет, потоковое радио и все это для борьбы с ВИЧ и СПИДом? Я работаю с целой группой в Нью-Йорке в Глобальном деловом совете по ВИЧ и СПИДу, и вы поддержали их законы. Большое спасибо.

БИЛЛ ГЕЙТС: Это фантастика - видеть, как технологии позволяют людям оставаться на связи со своей культурой. Когда я прохожу по залам Microsoft, где работают люди со всего мира, вы можете услышать, как люди слушают радиостанции из своей родной страны или просматривают газету, которая только что вышла утром в их родной стране. Таким образом, они являются частью сообщества Microsoft, они приехали сюда, они работают здесь, и все же их способность, будь то родственники, которые находятся там, или просто спорт, или политика, позволяет им оставаться на связи. И поэтому кто-то из Кении, я’ уверен, слушает вашу радиостанцию.

Идея о том, как взять эту технологию и помочь ей обучить и изменить поведение, - это очень сложная проблема, но она стоит того, чтобы в нее инвестировать. Правительства, как правило, двигаются медленнее, чем бизнес, поскольку бизнесу приходится конкурировать, он может выйти из бизнеса, и поэтому часто бизнес лидирует в использовании Интернета. Когда президентом был Клинтон, правительство США очень старалось двигаться вперед, и это принесло много пользы. Я должен сказать, что чем меньше страна, тем легче это оказалось для небольших стран, скандинавских стран, потому что там все департаменты работают вместе, они смогли сделать все немного быстрее.

В Африке, в Африке, в странах с развитой экономикой, Интернет используется как средство управления.

Здесь, в Африке, я бы сказал, что участие в этом мероприятии вселяет в меня оптимизм в отношении внедрения технологий. Уровень людей, которые пришли сюда, был фантастическим. Это очень высокий уровень того, что мы ожидали.

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Я хотел бы сделать два коротких замечания. Во-первых, ответ на один из ваших вопросов очевиден из вашего присутствия здесь, а именно: вы можете использовать технологии для обучения людей и предотвращения плохих вещей, будь то ВИЧ или любые другие вещи. И чем больше людей подключено к этой технологии, тем больше людей вы можете охватить.

Второй вопрос, который вы задали, немного сложнее: как с его помощью можно заставить правительства лучше использовать технологии. Если правильно использовать технологии, можно превратить бюрократии начала XX века в правительственные организации по оказанию услуг XXI века. И это сделает многих людей счастливыми. Но проблема с этим в развивающихся странах заключается в том, что правительство обычно, и исторически, является работодателем в последней инстанции. Поэтому, если бы вы действительно стали, если бы каждое национальное правительство, присутствующее здесь, стало суперсовременным, вы могли бы делать больше работы с меньшим количеством людей. И тогда возникнет вопрос, что будут делать все эти люди, и сколько их родственников проголосуют против вас на следующих выборах.

Так, например, в случае, если вы не хотите, чтобы все эти люди работали на вас, то вы будете работать на себя.

К примеру, когда я был президентом в 90-х годах, мы часто так делали. И когда я покинул свой пост, правительство было намного меньше, чем когда я вступил в должность. Оно было таким же маленьким, как в последний год пребывания президента Эйзенхауэра на посту в 1960 году. Но в этом не было никакой политической стороны, потому что нам не пришлось никого увольнять, мы просто постепенно сокращали их, потому что у нас был такой большой рост частного сектора, в основном за счет информационных технологий, потому что в основном работа, которую проделали Microsoft и все эти другие компании, затронула все аспекты американской экономики в 1990-х годах.

Как бы то ни было, в 1990-х гг.

Так что, если вы хотите, чтобы ваше правительство было более эффективным, действенным и отзывчивым за счет более широкого использования технологий и предоставления людям доступа к ним, вы должны одновременно поддерживать усилия по созданию большей экономической активности, потому что иначе политики никогда не смогут дебюрократизировать правительство, потому что у людей не будет других дел. И вот это ’просто маленькая доза холодного душа. Я ’за это, но несправедливо ожидать, что политики смогут это сделать, если у них нет альтернативного потока роста рабочих мест в частном секторе и роста бизнеса.

DR.

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо. Вы, господа

ВОПРОС: Мне’ интересно услышать ваше мнение о том, каким станет ПК через 23 года? Мой вопрос более сложный, я думаю, что каким будет Африка через 23 года - это мой большой вопрос.

BILL GATES: Я думаю, это отличный вопрос. Всех присутствующих здесь это очень волнует. Я скажу, что сделаю оптимистичное заявление. Я скажу, что через 23 года у нас будут вакцины от болезней, которые создали такую проблему и не были решены до сих пор. Я бы определенно сказал, что у нас будет вакцина от малярии, туберкулеза, учитывая эти сроки, даже СПИД, который является самым сложным, я думаю, что это очень вероятно. Это самое сложное, вы не можете сказать наверняка, но это очень, очень вероятно.

Есть около 20 болезней, которые, если их устранить, а это и детские болезни, включая респираторные инфекции и диарею, и проблемы с микроэлементами, если от них избавиться, причем от всех, даже от большинства из них в течение ближайших 10-12 лет, а от некоторых, как СПИД, и позже, это снимет невероятное бремя с этого континента. Это бремя, которое никто еще не смог подсчитать, потому что когда у вас плохое здоровье, это создает рост населения, это создает множество детей, чей полный потенциал был заторможен различными способами, когда у вас нет питания. Так что в области здравоохранения, я думаю, мы можем ожидать невероятного прогресса.

Это само по себе не позволит нам сказать, что цикл экономики, создающий рабочие места и возможности, будет иметь место, но это то, что мы должны сделать. Мы должны перейти от здравоохранения к повышению производительности сельского хозяйства, улучшению инфраструктуры, совершенствованию правительства, и я думаю, что в такие сроки мы должны ожидать появления невероятного континента, где дети, растущие здесь, будут иметь такие же возможности, как и в Соединенных Штатах.

Президент США.

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Я надеюсь, что это так, и я думаю, что это может быть так. Позвольте мне сказать вам, что меня беспокоит помимо этого. Я верю, что мы увидим значительные улучшения в области здравоохранения по тем направлениям, о которых говорил господин Гейтс. Я думаю, что для того, чтобы добиться максимальных результатов, мы должны увидеть постоянное улучшение управления в африканских странах. Когда я выступаю в Америке, Европе или Японии, я всегда говорю, что если вы хотите извлечь максимальную пользу из этого взаимозависимого мира, у нас должна быть стратегия большей безопасности, стратегия возможностей и стратегия благоустройства дома. Даже в богатых странах мы должны продолжать становиться лучше, потому что иначе не будет поддержки для инвестиций в развивающийся мир. В развивающемся мире вы должны продолжать становиться лучше, иначе деньги не будут потрачены правильно или эффективно. Поэтому я считаю, что мы должны продолжать совершенствовать управление.

Я также думаю, что вы должны признать, что Африке, не меньше, чем остальному миру, угрожает изменение климата, истощение ресурсов, не только нефти, но и почвы, биоразнообразия, и что было бы жестоко, если бы вы сделали все то, что должны были сделать, а ваш потенциал каким-то образом оказался в коротком замыкании, потому что те из нас, кто живет в развивающемся мире, не предприняли шаги, которые должны были предпринять, чтобы справиться с проблемами изменения климата, истощения основных источников топлива и всеми другими проблемами

.

Я думаю, мы сделаем. Поэтому я бы сказал вам, что Африка будет выглядеть только лучше, и, что интересно, многие из этих проблем заставят нас вести бизнес с помощью технологий. Думаю, через 20 лет многие люди, такие как Билл Гейтс и я, наши преемники, вероятно, будут меньше путешествовать и больше говорить по телевидению, чтобы показать пример использования менее традиционных видов энергии. Я думаю, что технология, по сути, уравняет наши действия на разных континентах и даст вам возможность получить доступ к экономическим возможностям, образованию и лучшему здравоохранению.

Я считаю, что настоящая реальность - это то, что мы можем сделать.

Я считаю, что реальный, честный ответ на ваш вопрос, каким он будет, за исключением того, что, как мне кажется, Билл совершенно прав в отношении здравоохранения, зависит от того, сможете ли вы продолжать улучшать управление в Африке, развивать частный сектор, и от того, будем ли мы в богатых странах ответственно подходить к большим глобальным изменениям, вызовам, которые могут затормозить вас не по вашей вине.

Иными словами, Африка - наименее ответственный континент за изменение климата, верно, потому что вы, по определению, выбросили меньше парниковых газов в атмосферу. Вот что я бы сказал. Изменение климата, истощение ресурсов, оружие массового уничтожения, все эти вопросы безопасности, максимизация вашего потенциала зависит от того, насколько ответственно остальной мир будет действовать там. Максимизация вашего потенциала зависит от того, насколько эффективно вы развиваете здесь управление, чтобы максимально использовать помощь, торговлю и, самое главное, раскрыть потенциал вашего народа. Но, я согласен, единственная наиболее предсказуемая вещь - вы будете в лучшей форме в области здравоохранения.

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо. (Аплодисменты.)

Это очень интересный вопрос. У меня был соблазн задать его, но я воздержался, потому что у нас осталось всего семь минут. Позже мы можем поговорить о видении Африки во время сегодняшних коктейлей, мы можем поделиться некоторыми видениями. Сейчас я хотел бы поприветствовать госпожу министра образования Южной Африки. Я думаю, что вы подняли руку. Затем я предоставлю последнее слово министру из Кении.

ВОПРОС: Большое спасибо. Я просто хотел сделать замечание, и мне ’хотелось бы услышать вашу реакцию на него. Я’ нашел форум очень интересным, и есть две интересные особенности или аспекта. Первый - это то, что это форум, на котором почти не обсуждаются принципиальные вопросы, понятия, которые мы часто упускаем из виду, раса, разнообразие и так далее. И я задаюсь вопросом, ценится ли технология в декрете, почему такие вопросы, как этот, не были действительно представлены.

Во-вторых, это то, что форум является форумом, на котором не обсуждаются принципиальные вопросы.

Во-вторых, очень интересно, оглядывая зал, заметить, как мало здесь женщин. Это очень необычно для Южной Африки, и мне стало интересно, какую роль может сыграть технология в продвижении гендерного равенства?

DR. Чейк Диарра: Большое спасибо. (Аплодисменты.) Поскольку у нас осталось всего пять минут, почему бы нам не задать последний вопрос.

BILL GATES: Нет, мы’сделаем этот, а потом’будем…

DR. CHEICK DIARRA: OK.

BILL GATES: В технологии есть мультфильм, где собака сидит перед персональным компьютером и говорит: "Мне нравится в Интернете то, что никто не знает, что ты собака. Никто не может сказать, кто ты или что ты. Конечно, на некоторых сайтах есть мужчины, которые выдают себя за женщин, я в этом не разбираюсь. Так что это как бы маскирует все, на что вы могли бы отреагировать неподобающим образом.

Я должна сказать, что в самой области, с точки зрения количества людей, работающих в сфере технологий, и это проблема для Microsoft, количество женщин в сфере технологий очень мало, особенно когда вы попадаете на инженерные должности. В этой области число девушек, которые продолжают изучать эти предметы, поступая в колледж, и хотят заниматься ими всю жизнь, составляет около 14 процентов от общего числа населения, и на самом деле эта тенденция не изменилась, несмотря на все усилия, которые прилагаются для этого.

В некоторых странах, где женщины работают в сфере технологий, их число составляет около 14 процентов от общего числа населения.

В некоторых странах, таких как Китай, показатели лучше, а в скандинавских странах они всегда были очень высокими. Поэтому нам как отрасли предстоит многое сделать здесь, в Южной Африке, для диверсификации занятости. Мы очень много работаем над этим и добились определенных успехов. Так что мы не являемся образцом. Я бы сказал, что правительства часто являются моделями. И я не знаю, почему здесь не больше женщин. Конечно, мы бы хотели, чтобы их было больше в будущем.

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Очень коротко, по вопросу о расовых различиях и их неупоминании, в мире есть несколько стран, где проблема расового неравенства весьма важна. Соединенные Штаты - одна из них, где я очень много работал над ее преодолением. Интересно, что еще одной страной является Бразилия, где лицо бедности в Бразилии почти всегда черное, и где бывший президент Бразилии Фернандо Энрике был первым человеком, который открыто принял эту реальность, говорил о ней и заставил людей попытаться справиться с ней. Я думаю, что решение не обязательно зависит от расы. Я думаю, что оно больше коренится в экономике, и это ’- обращение к бедным, расширение их возможностей и признание того, что они’- такие же умные, как и все остальные, просто у них не было таких же шансов.

Вопрос о том, как решить проблему бедности.

Что касается вопроса о женщинах, я думаю, что это общая проблема всех развивающихся стран, которая имеет много аспектов. Я не буду останавливаться на всех из них, но, например, вы знаете, что нам будет очень трудно содержать 9 миллиардов человек на планете, и это прогнозируемое население в 2050 году. Единственный способ замедлить этот процесс, очевидно, достойным гуманным образом - это дать образование большему количеству женщин, позволить им работать и быть более похожими на вас. В каждой стране есть доказательства того, что самым эффективным способом замедления роста населения является расширение прав и возможностей молодых девушек и женщин через образование и возможности трудоустройства.

.

Возможно, вам будет интересно узнать, что даже в Соединенных Штатах существует огромный пробел в этой области. После 11 сентября 2001 года у нас не так много иностранных студентов, приезжающих изучать науку, технологии и инженерию, и через 10-20 лет это станет для нас серьезной проблемой. Однако если бы женщины, афроамериканцы и испаноязычные американцы шли в науку, технологии и инженерию с той же скоростью, что и белые мужчины, а также мужчины азиатского и ближневосточного происхождения, у нас не было бы дефицита.

Так что, если бы у нас не было недостатка в студентах.

Так что это общая проблема, которую, как министр образования, я надеюсь, вы сможете решить, потому что нам нужно больше женщин, идущих в эти сферы во всех странах мира. И это имеет сопутствующие политические преимущества, о которых я уже говорил.

DR. Чейк Диарра: Спасибо.

BILL GATES: Это ’ очень интересно, в США, если взять бизнес-школы и медицинские школы, сдвиг в сторону увеличения процента женщин был очень драматичным. На самом деле, сейчас она составляет около 58 процентов и продолжает расти, и люди начинают беспокоиться о том, что происходит с мужчинами, разве они не более амбициозны и не идут в эти сферы. Но в науке и технике у нас ничего не изменилось. Так что это интересно, контраст довольно удивительный.

DR. CHEICK DIARRA: Спасибо.

ВОПРОС: Спасибо, председатель, за предоставленную мне возможность. Я просто хочу сказать большое спасибо за то, что вы двое создали этот повод. Я думаю, что для нас, лидеров, это большая честь, что вы нашли время, чтобы быть с нами сегодня днем.

У меня два вопроса, один для президента Билла Клинтона, но в некотором смысле вы уже ответили на него. Тем не менее, я хочу спросить, какие механизмы были созданы для продвижения электронного здравоохранения и электронного образования в вашей кампании против ВИЧ-СПИДа в Африке?

Для господина Билла Гейтса, поскольку Microsoft уделяет больше внимания Африке, есть ли у вас инициативы по программам, направленным на это, в частности, на девочек, для более активного участия, а также для создания большего интереса к технологиям, особенно через разработку и развитие положений в образовании, направленных на достижение этого.

В Кении уже несколько лет подряд мы видим, что во время выпускных экзаменов, непосредственно перед поступлением в университет, женщины, девочки показывают хорошие результаты по математике и естественным наукам. И мы хотели бы узнать, есть ли в ваших программах что-то, что вы можете направить на эту область, чтобы улучшить положение женщин как членов общества?

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо.

БИЛЛ ГЕЙТС: Продолжайте.

ПРЕЗИДЕНТ БИЛЛ КЛИНТОН: Позвольте мне вкратце повторить то, что я сказал ранее. Мы работали со СПИДом ООН и ВОЗ, пытаясь разработать технологический инструмент, который позволит всем вам получить доступ через Интернет, который позволит вам взять определенные факты, которые вы знаете, скажем, о СПИДе, и мы хотим перейти к туберкулезу и малярии, и на основе лучших примеров из всех мест, где мы работали, он скажет вам, как вы можете наиболее быстро расширить масштабы лечения.

Мы сейчас берем определенные факты, которые вы знаете о СПИДе, и мы хотим перейти к туберкулезу и малярии.

В настоящее время мы берем ту же модель ввода данных и используем ее для профилактики СПИДа. И мы работаем над тем, как применить ее к туберкулезу и малярии, а также как помочь поставщикам антиретровирусных препаратов рассчитать, сколько того или иного препарата им потребуется, по странам, в течение следующих нескольких лет, чтобы их производственные линии оставались в гармонии, и они не перепроизводили то, что им не нужно, и не недопроизводили то, что необходимо для поддержания жизни людей.

Так вот, это основной способ, которым мы пытались использовать технологию. И это очень, очень важно в таких местах, как Руанда, где после геноцида нам, откровенно говоря, пришлось заново начинать создание сети сельского здравоохранения. Вы не можете просто разбросать лекарства от СПИДа по всей стране. Многие из вас, даже здесь, в Южной Африке, сделали очень много для обеспечения лекарствами, но вы не можете просто бросить его в сельской местности, если там нет сети здравоохранения. Поэтому я ’надеюсь, что использование технологии позволит добиться больших изменений, и это главное, над чем я’работал.

BILL GATES: Что касается препятствий, то здесь есть много проблем, некоторые из них культурные, некоторые очень простые. По мере того, как мы узнаем больше о школах в развивающихся странах, мы видим, что часто причиной того, что девочки не хотят ходить в эти школы или бросают их в определенный момент, является то, что там нет элементарных условий для того, чтобы они могли уединиться, когда они выходят и идут в туалет. Это создает ситуацию, которая делает их непривлекательными, и в итоге они бросают школу. Часто возникают проблемы с чистой водой, когда именно женщинам в семье приходится преодолевать большие расстояния и тратить значительную часть дня на то, чтобы добыть воду. И поэтому, когда ваша девочка вырастает, вы в конечном итоге хотите, чтобы она оставалась дома и занималась этим, тогда как если бы было найдено какое-то другое решение, чтобы вода была просто там или хотя бы поблизости, необходимость в этом отпала.

И все это очень интересно, потому что если посмотреть на факторы, которые могут снизить рост населения и стабилизировать его, то здоровье оказывает на это огромное влияние. На самом деле это то, что я узнал, что заставило меня почувствовать себя хорошо, узнав больше о здоровье, потому что раньше я всегда считал, что если вы улучшите здоровье, что это приведет к росту населения, то не создаст ли это парадокс достаточного количества пищи или образовательных ресурсов. На самом деле, это работает наоборот, потому что если у вас есть несколько здоровых детей, на которых вы можете рассчитывать, что они доживут до старости, то вы не чувствуете такой большой потребности в сверхбольшой семье.

Если у вас есть несколько здоровых детей, на которых вы можете рассчитывать, то вы не чувствуете такой большой потребности в сверхбольшой семье.

Очень интересно, что вторая вещь после здоровья, предсказывающая развитие экономики, - это грамотность женщин. Она снижает рост населения, но она также является тем рычагом, который затем начинает организовывать ресурсы домохозяйств. Это удивительно, если вы пойдете и узнаете о так называемом микрофинансировании, о котором я узнаю, потому что наш Фонд, хотя мы и не сделали там многого, рассматривает это как то, что можно добавить к работе в области здравоохранения, что может иметь большое значение. И вот я была в Бангладеш, встречалась с крупными организациями, там все женщины. И вы думаете, почему так? А все дело в культурных элементах, в том, что они способны экономить, они способны творчески подходить к вопросу о том, как использовать свое время. Так что правильное привлечение женщин - это очень, очень большое дело.

Я думаю, что факторы, которые делают науку и математику непривлекательными, лежат отдельно от этого. Отчасти это культурный фактор, что науку и математику изображают в карикатурном виде, как только занудных парней, которые просто уходят в себя и не разговаривают с другими людьми, конечно, я был подвержен такому изображению, и поэтому мне кажется, что это не очень привлекательная область. На самом деле я больше всего надеюсь на то, что в Соединенных Штатах фонд больше всего занимается тем, что придумывает новые способы организации средних школ. Американские средние школы, хотя они были великолепны для своего времени, сейчас испытывают большие проблемы, потому что там много отсева, и они не дают большинству учащихся хорошего образования в тех областях, которые им необходимы для работы, которая существует. Только около трети выпускников действительно вовлечены и способны делать то, что они должны делать, что ужасно, потому что США - страна с очень высокими затратами, мы не можем’ притворяться, что люди получат приемлемую работу без отличного образования.

>

Одна из моделей, которая используется в этих средних школах, заключается в том, что вместо множества курсов вы берете очень мало курсов и выполняете проекты. И поэтому у нас есть много школ, так называемых высокотехнологичных, но на самом деле, вместо того, чтобы учить вас куче вещей, они попросят вас построить подводную лодку, или построить бильярдный стол, построить что-то простое, и тогда все, что вы узнаете об импульсе, и углах, и прочности, это потому, что вы пытаетесь что-то построить и пытаетесь что-то сделать. И когда вы говорите с этими детьми, как с мальчиками, так и с девочками, они гораздо больше заинтересованы в изучении технологий. Это не похоже на переход через пустыню, когда кто-то говорит: "Эй, на другой стороне есть большой куш". Может быть, я был лучше в этом деле, потому что я умею переходить пустыню, а отдача, которая была довольно значительной, была либо легче для меня, либо я не знаю, потому что я всегда думал, что это очень интересно. Но чтобы сделать это актуальным, система образования не очень хорошо с этим справляется. Так что, надеюсь, мы сможем провести некоторые реформы, и, надеюсь, это станет моделью для всего мира. Конечно, потребуется множество экспериментов, чтобы понять, как изменить образование и сделать его привлекательным для всех.

Конечно, они должны, рабочие места есть. Отчасти поэтому Индия так преуспевает, потому что в США не хватает специалистов в области информационных технологий. И отчасти поэтому страны здесь думают, хорошо, будь то колл-центры или даже инженеры, как они могут задействовать некоторые маленькие двигатели, что требует невероятного образования. Так что мы ’вернулись к этому снова.

DR. CHEICK DIARRA: Большое спасибо. Господин председатель, я смотрю здесь, они уже дважды переводили часы на этом Q&A, и я думаю, что все это, основные доклады и сессия Q&A должны были продлиться до 3:00. Время, которое они давали вам на основные доклады, вы использовали наполовину, поэтому у нас было много вопросов. Я думаю, что это ’ хорошо, что мы остановились в этой точке, потому что перезагрузка происходит точно на нуле. Мне нравится каждый раз останавливаться на нуле.

Я прошу вас быть достаточно любезными, чтобы сесть и подождать меня, я хотел бы дать вам свои заключительные замечания. Вы должны уйти не потому, что оба законопроекта закончили говорить. Я сейчас вернусь и выскажу свое заключительное слово.

Огромное спасибо, Президент Клинтон, большое спасибо Председателю Гейтсу, не только за эту сессию вопросов и ответов, но и за то, что вы сделали этот ГЛФ таким, каким он был, и особенно Председатель Гейтс, мы знаем, что это последний африканский ГЛФ в качестве Председателя, поэтому мы очень чувствительны к этому, и мы благодарим вас за все время, которое вы нам уделили. Спасибо. (Аплодисменты.)

Очень хорошо. Итак, дамы и господа, вы знаете, что это были очень важные два дня. Мы услышали наших общественных деятелей, наших лидеров. Мы услышали от разработчиков политики и отраслевых экспертов. Мы увидели, как можно сделать технологии актуальными, доступными и недорогими для Африки. Мы увидели, как технология может помочь нам всем сотрудничать, чтобы мы могли работать вместе для решения наших проблем. Мы увидели, как партнерство между государственным и частным секторами может способствовать реализации потенциала Африки.

Теперь мы знаем некоторые практические пути и шаги, которые нам необходимо предпринять, чтобы перевести эти дискуссии, которые мы вели здесь в течение последних двух дней, на новый уровень. Мы также знаем, что инициатива и ответственность за цифровой рост в конечном итоге лежит на правительствах. Компания Microsoft может стать катализатором, но ведущую роль должны взять на себя сами страны.

В заключение я хотел бы сказать, что я хочу завершить свое выступление.

Так что я хотел бы завершить этот GLF, который, кстати, является моим первым, повторив призыв, который я сделал в своем вступительном слове. Я говорю, что каждый из нас должен решить, какое наследие мы хотим оставить своим детям, и я говорю о том, что этот ГЛФ - это возможность, что своим участием в этом ГЛФ вы внесли вклад в несколько маленьких пожаров, и я не сомневаюсь, что благодаря качеству людей в этом зале, мы будем поддерживать этот пожар и развивать его до тех пор, пока он не превратится в огромный маяк, который будет виден отовсюду.

Так что я не сомневаюсь, что мы будем поддерживать этот пожар и развивать его до тех пор, пока он не превратится в огромный маяк, который будет виден отовсюду.

Так что я повторяю то же самое, давайте теперь работать вместе, чтобы воплотить в жизнь надежды, которые мы возлагали на это место здесь. Когда мы покинем GLF и пойдем своими путями, давайте’ оставаться на связи. Давайте не станем электронными замками, как мы открыли здесь новые слова, давайте все будем на связи. У нас было много карт. Давайте будем на связи, и давайте работать вместе в партнерстве между людьми, между лидерами, чтобы это стало реальностью.

Счастливого пути домой, пусть Бог благословит всех. Vaya con Dios. Большое спасибо. (Аплодисменты.)